Musikaliskt varumärkesarbete

Igår följde jag med en mycket musikintresserad vän på konsert på Debaser Medis. Artisten heter M.Ward. Inför konserten hade jag bara hört någon enstaka låt av honom som inte gjorde något vidare intryck på mig. Mina förväntningar var alltså inte stora.

Jag överrumplades av en extremt musikalisk, känslosam och energifull upplevelse. Med sig på scen hade M.Ward ett band där en av gitarristerna fångade mina tankar. Denne lite äldre, grånande herre spelade akustisk gitarr, bar både ett kort vitt skägg och vit hatt samt ett par runda, lite professorliknande glasögon. Han var ganska smal och var iklädd ett par mörka jeans och en enkel svart t-shirt. Han utstrålade ett lugn och en närvaro. Det var någonting med denne man som fick mig att börja fundera...

Denne äldre herre stod inte där av en slump. Självklart var han en riktigt duktig och professionell musiker. Men han bidrog inte bara med sin musikalitet. M.Ward hade placerat honom där för ytterligare en anledning. Mannen i vit hatt stod på scen för att förstärka varumärket M.Ward. Hans närvaro gav varumärket en djupare identitet, en musikalisk historia. Detta skänkte musiken en större trovärdighet.

M.Ward har lyckats sälja in sin produkt till mig. Mycket tack vara ett bra varumärkesarbete.

Geografi och identitet

Dagens tekniska standard har gjort att avstånden mellan två punkter är kortare än de någonsin varit. Beroende på vilken verksamhet man driver så går utvecklingen åt att man inte behöver vara geografiskt begränsad för att utföra ett arbete. Det är en ny sorts revolution som har smugit sig på oss. Vi är i allt mindre grad beroende av att vara i närheten av andra människor. Städernas existens som marknadsplatser är därmed ifrågasatt.

Detta skapar möjligheter.

Dels är vi inte lika begränsade i vår relation till kunder. I kommunikationsbranschen så kan exempelvis en liten svensk byrå ha hand om en global kunds konto, något som jag tror vi kommer att få se mer av.
Dels kan man se tecken på att aktörer använder sig av geografi för att differentiera sig och för att skapa ett mer attraktivt varumärke. Ett exempel på detta är en av dagens mest framgångsrika byråer - Crispin Porter + Bogusky, som har placerat sig i den lilla staden Boulder i Colorado (och som nu har köpt Göteborgsbyrån Daddy).

Några som redan tidigt insåg vikten av en geografisk identitet (och då menar jag inte en nationell identitet) är IKEA vars geografiska centrum utgörs av Älmhult i södra Småland. Hittills har den första delen av IKEA, Ingvar Kamprad, tagit mest plats i varumärkets kommunikation. När Ingvar Kamprad en dag inte längre är med oss så tror jag att den andra delen av namnet IKEA kommer att ta allt mer plats.

Elmtaryd, Agunnaryd. Det geografiska ursprunget.

Varumärket Sverige i fara!

Varumärket Sverige är komplext. Det finns inte ett enskilt företag som äger rätten till det och som har möjligheten att arbeta med dess identitet och dess image.

En av de statliga organisationer som dock har en sorts varumärkesbyggande roll är Svenska Institutet. Institutets uppgift är att öka omvärldens intresse för Sverige genom "att informera, påverka och skapa relationer med allmänhet och samhälle i andra länder". Det långsiktiga syftet är "att underlätta för Sverige att förverkliga politiska, kulturella och ekonomiska mål".

När nu Utrikesdepartementet har offentliggjort att de överlägger att lägga ner det Svenska Kulturhuset i Paris (Sveriges enda kulturhus utomlands och en viktig mötesplats för verksamheten) borde fler Sverigevänner höja ett ögonbryn i förvåning och förskräckelse. Att lägga ner verksamheten i Paris, världskulturens centrum, skulle skicka katastrofala signaler till den kulturella omvärlden och skulle orsaka massiv skada på det svenska varumärket.

Om den svenska regeringen vill förverkliga sina politiska, kulturella och ekonomiska mål så bör man skapa möjligheter till att förstärka det svenska varumärket, inte försvaga det.

Koenigsegg + SAAB

För ett par dagar sedan blev det klart att Koenigsegg Group köper SAAB från GM.

Christian von Koenigsegg intervjuades igår kväll på Aktuellt och fick frågor kring hur Koenigsegg ska kunna hjälpa SAAB. Koenigsegg har ju bara tillverkat ca 70 bilar någonsin medan SAABs produktion ligger på över 100.000 bilar årligen, Koenigsegg har ju ingen kunskap i massproduktion och har inget utbyggt distributionsnät.

Men det är inte kunskaper från den klassiska bilindustrin som Koenigsegg kommer att bidra med. De bidrar med något helt annat och något i mina ögon mycket viktigare. De bidrar med ett attraktivt varumärke. Med varumärket kommer också passion, drömmar, entreprenörskap och visioner.

Ingen vet hur bilbranschen kommer att se ut om 2-3 år. Det vi däremot vet idag är att om man köper en SAAB så köper man också en liten bit Koenigsegg.

Tout commence

Allt börjar.

För ett par veckor sedan utexaminerades jag från Berghs School of Communication. Jag har sedan ett knappt år läst utbildningen Marknadskommunikation. Vad blir man då frågar många? Planner ska tydligen svaret vara.

Jag vet inte. Men i väntan på svaret vill jag sätta mina tankar om kommunikation på banan. Det går inte att vänta. Thomas Weigle, planner på Ogilvy, sa till oss under en lektion att det bästa man kan göra för att bli en bra planner är att ha åsikter om allt (som rör kommunikation). Det ska jag försöka ha. Jag börjar nu.

/Christopher Norman